A importância da liderança transformadora no setor público
Por Thiago Vinicius
A liderança transformadora é fundamental para a melhoria contínua da gestão pública. Esse tipo de liderança se caracteriza pela busca de novas soluções para problemas antigos, fomento à criatividade e a inovação, incentivo à participação cidadã, entre outras ações. O líder que adota essa abordagem precisa ser visionário e estar aberto à mudança.
Outra característica importante da liderança transformadora é a capacidade de inspirar e mobilizar as equipes para alcançar objetivos ambiciosos. Isso passa pela construção de um propósito comum, pelo estabelecimento de metas claras e pela criação de um ambiente de trabalho colaborativo e estimulante.
No contexto do setor público, a liderança transformadora é especialmente importante. Isso porque as demandas da sociedade mudam constantemente, assim como as tecnologias e as formas de organização do trabalho. Nesse sentido, os líderes precisam estar preparados para enfrentar novos desafios e encontrar soluções criativas para resolver problemas complexos. Precisam entender que são “pagos para mudar de ideia”.
Porém, é preciso lembrar que a liderança transformadora não é uma panaceia. Ela pode gerar conflitos, desafiar o status quo e exigir uma mudança de cultura organizacional. Por isso, é fundamental que os líderes tenham habilidades sólidas em comunicação, negociação e gestão de conflitos, além de contar com o apoio da alta liderança.
Por fim, é preciso registrar que a liderança transformadora exige coragem e resiliência para enfrentar desafios e superar obstáculos. Aristóteles dizia que “você nunca fará nada nesse mundo sem coragem”. Sem dúvidas a coragem precede todas as outras virtudes, pois sem esta é impossível alcançar qualquer outra. Sobre resiliência, em toda cultura, a capacidade de superar adversidades na vida é uma característica essencial para alguém se tornar um grande líder.
Em resumo, a liderança transformadora é um modelo essencial para a melhoria do serviço público. Com coragem, os líderes que adotam essa abordagem conseguem inovar, inspirar equipes e promover mudanças significativas na gestão pública.
Thiago Vinicius Pinheiro da Silva é Secretário Adjunto de Administração Sistêmica da Secretaria de Estado de Segurança Pública de Mato Grosso
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